苹果知道自己做不好AI了，但这并不意味着苹果输了。相反，通过引入Gemini，苹果成功地将AI能力的短板补齐，重新回到牌桌中央。未来的AI竞争，不再是单一模型的比拼，而是“终端+模型+生态”的综合较量。

文 | 啸 天

苹果终究还是低头了。

当地时间1月12日，苹果与谷歌正式宣布达成多年期战略合作协议。谷歌的Gemini核心模型架构，将成为下一代Apple Foundation Models（苹果基础模型）的“心脏”，并直接驱动Siri全面升级。消息一出，全球科技圈被瞬间引爆。

几个月前，苹果还因为与OpenAI的深度合作引发热议。如今，库克转身选择牵手谷歌。这样一来，苹果在AI核心引擎上彻底放弃了“纯自研”执念，也意味着其AI战略进入了“承认短板，借力打力”的务实阶段。

有人欢喜有人愁。消息公布数小时后，马斯克在X连发数文，痛批这一合作将加剧科技行业的“权力集中”。资本市场上，谷歌股价应声大涨，延续了其2025年市值狂飙1万亿美元的强劲势头。

在「数智研究社」看来，这与其说是“世纪联姻”，不如说是苹果的一次自我和解。从造车十年梦碎，到Apple Intelligence的“只闻楼梯响”，苹果已经深刻意识到：在生成式AI这场军备竞赛中，自己确实掉队了。与其死磕“做不出来的AI”，不如退回舒适区，守住终端和生态的护城河。这或许是库克在退休前，做出的最正确的决策。

“宿敌”之间的世纪拥抱

苹果与谷歌，这对移动互联网时代的“双子星”，正上演一场“相爱相杀”的新剧情。

长久以来，谷歌是苹果最大的“金主”之一。为保住Safari浏览器默认搜索引擎的位置，谷歌每年要向苹果支付数百亿美元的“买路钱”。这笔收入，一度占据了苹果服务业务利润的相当大比例。

现在，资金流向发生了一点微妙的逆转。据传，为了引入Gemini模型，苹果预计每年将向谷歌支付约10亿美元的技术许可费用。

这看似是一笔新支出，实则是一笔极其划算的买卖。

对苹果而言，自研大模型的成本是个无底洞。Meta为了训练Llama模型，囤积了数十万张H100显卡。谷歌为了Gemini，动用了数万颗TPU。相比之下，苹果在算力基础设施上的投入显得捉襟见肘。通过“租用”Gemini，苹果以极低的成本获得了全球最顶尖的AI能力，补齐了Siri常年被诟病的智障短板。

对谷歌而言，更是天降喜讯。Gemini虽然技术领先，但在C端入口上一直面临ChatGPT的强力挤压。接入数十亿台iPhone设备，Gemini瞬间获得全球最优质的移动端流量入口。这正如当年谷歌搜索植入iPhone一样，极有可能再次改写AI时代的流量格局。

然而，这种强强联合，让马斯克彻底坐不住了。

“考虑到谷歌已经控制了Android和Chrome，这样的合作将导致不合理的权力集中。”马斯克在X上的愤怒溢于言表。

在他看来，苹果掌握着最封闭的终端生态，谷歌掌握着最强大的模型能力。两者的深度绑定，将直接封死其他AI公司（包括他的xAI）进入主流市场的通道。这种“终端+模型”的垄断联盟，对于试图挑战旧秩序的马斯克来说，无疑是最大的噩梦。

在敲定谷歌之前，苹果的绯闻对象名单很长，OpenAI、Anthropic，甚至百度的文心一言。

OpenAI虽然先发优势明显，但其算力高度依赖微软，且奥特曼的激进风格与苹果稳健的价值观存在冲突。Anthropic虽然技术过硬，但体量尚小，难以支撑苹果全球数亿用户的并发需求。

Gemini是唯一的全能选手。它拥有覆盖文本、图像、视频的多模态能力，拥有成熟的谷歌云平台和自研TPU算力支撑，更重要的是，谷歌在处理大规模并发服务上的经验无人能及。

正是凭借Gemini的强劲表现，谷歌在2025年内市值暴涨超1万亿美元，成为全球第四家市值突破4万亿美元的公司。创始人布林和劈柴的身家也随之翻倍。

选择Gemini，苹果选的不仅是一个模型，更是一个久经考验的生态盟友。

苹果的“AI焦虑”与Siri救赎

苹果做AI，其实起了个大早。

早在2011年，苹果就发布了Siri，成为全球首个将语音助手整合进手机系统的厂商。彼时，Siri被视为人工智能的未来。

然而，十五年过去了，Siri依然停留在“定闹钟、查天气”的初级阶段。面对ChatGPT的对答如流，Siri显得笨拙而呆板。

这背后，是苹果内部AI战略的长期摇摆。据外媒报道，苹果的AI团队长期面临算力不足、数据隐私限制过多、组织架构混乱等问题。许多顶尖AI人才因无法忍受内部官僚主义而离职，转投谷歌或OpenAI。

从造车项目十年烂尾，到Vision Pro销量遇冷，再到Apple Intelligence发布时“无实物表演”，一系列挫折让苹果管理层意识到：在需要极强算力投入和算法创新的生成式AI领域，苹果并没有像做芯片那样的绝对优势。

与Gemini的合作，意味着苹果彻底放弃了“全栈自研”的执念。

这是一个极其务实的选择。既然自己做不出最好的模型，那就用最好的。苹果的核心优势从来不是底层的算法模型，而是极致的硬件体验和封闭的软件生态。

通过引入Gemini，苹果可以将精力集中在端侧隐私计算、系统级整合以及应用生态分发这些自己最擅长的地方。苹果强调，即便使用Gemini，所有请求仍将通过其“私密云端计算”体系处理。这意味着，苹果依然牢牢掌握着用户数据的控制权，既利用了外部模型的能力，又守住了隐私安全的底线。

然而，对于中国用户来说，这场“世纪联姻”似乎还很遥远。由于合规原因，Gemini无法在中国大陆使用。这意味着，苹果必须在中国寻找本土合作伙伴。此前，百度文心一言、阿里通义千问、字节豆包都曾传出与苹果接触的消息，但至今未有实锤落地。

这就很尴尬了。新款iPhone 16系列在中国市场发售已久，但最核心的AI功能却迟迟无法上线。许多冲“苹果智能”下单的用户，拿到手后发现依然无用武之地。这种体验上的落差，直接反映在销量和股价上。近期，苹果在中国市场的销量增速放缓，股价表现也相对平淡，缺乏像谷歌那样强劲的增长动力。

苹果知道自己做不好AI了，但这并不意味着苹果输了。相反，通过引入Gemini，苹果成功地将AI能力的短板补齐，重新回到了牌桌中央。未来的AI竞争，不再是单一模型的比拼，而是“终端+模型+生态”的综合较量。

只要iPhone依然是全球最高频的计算终端，只要App Store依然是全球最繁荣的应用生态，苹果就有能力通过“掐尖”最好的模型，为用户提供最好的AI体验。

本文转自：凤凰网科技

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